SPECIAL ISSUE 2 2018

SELECTION PROCEDURES

INTRODUCTORY STUDY

• Rafael Jimenez Asensio

“REPENSAR” LA SELECCIÓN DE EMPLEADOS PÚBLICOS: MOMENTO ACTUAL Y RETOS DE FUTURO (Orr. 8-29)

STUDIES

• Clara Mapelli Marchena

LA VISIÓN COMPARADA : NUEVOS SISTEMAS DE SELECCIÓN DE LA ALTA FUNCIÓN PÚBLICA EN LAS DEMOCRACIAS AVANZADAS ( Orr. 32-50)

 J. Javier Cuenca Cervera

INSTRUMENTOS DE PLANIFICACIÓN DE RECURSOS HUMANOS Y SELECCIÓN: ¿CAMBIO DE PARADIGMA (Orr. 52-65)

• Mikel Gorriti Bontigui

INNOVAR EN SELECCIÓN DESDE LA EVIDENCIA EMPÍRICA Y LAS NUEVAS COMPETENCIAS (Orr.66-85)

 Elisa De La Nuez Sánchez -Cascado

ACCESO A LA FUNCIÓN PÚBLICA: ATAER TALENTO Y CAMBIAR EL MODELO (Orr. 86-97)

• Jorge Fondevila Antolín

REPENSAR EL DISEÑO DE LOS PROCESOS SELECTIVOS, DISCRECIONALIDAD TÉCNICA Y CONTROL JUDICIAL (Orr. 98-111)

• Joan Mauri Majós

GESTIÓN DE LOS PROCESOS SELECTIVOS, DISCRECIONALIDAD TÉCNICA Y CONTROL JUDICIAL (Orr. 112-125)

• Manuel Férez Fernández

LA CONFIGURACIÓN INSTITUCIONAL DE LAS COMISIONES DE MÉRITO EN LOS PROCESOS SELECTIVOS: EXPERIENCIAS COMPARADAS Y APLICACIÓN AL CONTEXTO ESPAÑOL (Orr. 126-139)

• Xabier Boltaina

LOS PROCESOS SELECTIVOS “BLANDOS” Y SUS EFECTOS SOBRE LA PROFESIONALIZACIÓN DEL EMPLEO PÚBLICO (Orr. 140-155)

Carles Ramio y Miquel Salvador

RELEVO INTERGENERACIONAL Y PROCESOS SELECTIVOS: ¿CÓMO PUEDE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA CAPTAR TALENTO JOVEN? (Orr. 156-171)

SELECTED BIBLIOGRAPHY

• Bibliography  (Pp. 174-175)