Atención Sociosanitaria

La disposición final segunda del Decreto 174/1984, de 29 de Mayo, por el que se aprueba el Reglamento Orgánico del Departamento de Agricultura y Pesca, faculta al Consejero del mismo para dictar las disposiciones necesarias para su desarrollo y ejecución. Por el que vengo a disponer:I. ESTRUCTURA DE LA VlCECONSEJERIA DE AGRICULTURA Y PESCAArtículo 1 1. Dependen orgánica y funcionalmente de la Viceconsejeria de Agricultura y Pesca las Direcciones del Departamento. Las Delegaciones Territoriales dependen funcionalmente de las Direcciones del Departamento y orgánicamente de la Vicconsejería. 2. FUNClONES: Además de las contenidas en el artículo 7 del Reglamento Orgánico del Departamento, corresponde a la Viceconsejería: a) Calificación e inscripción en el Registro de Sociedades Agrarias de Transformación. b) Concesión de títulos de Entidades Colaboradoras en materia de producción y sanidad agrarias. PERSONAL: Se adscribe a la Viceconsejería el personal funcionario al servicio de las Cámaras Agrarias y Cofradías de Pescadores, que se relacionan en el anexo n.° l.II. DE LAS DIRECCIONESII. 1. Dirección de Servicios GeneralesArtículo 2 1. ESTRUCTURA: La Dirección de Servicios Generales se organiza en: a) Servicios Centrales: - Asesoría jurídica. - Servicio de Presupuestos. - Servicio de Administración y Personal. - Servicio de Estudios y Planificación. - Gabinete de Estadística, Análisis Sectorial. b) Servicios Periféricos: - Jefaturas Territoriales de Servicios Generales de Alava, Guipúzcoa y Vizcaya. - Oficinas Comarcales Agrarias de: Alava Laguardia Amurrio Salvatierra Murgia Espejo Vitoria Campezo Guipúzcoa Tolosa Ordizia Bergara Azpeitia Oiartzun Elgoibar Zarautz Vizcaya Carranza Balmaseda Yurre Gernika Markina Durango Mungia 2. FUNCIONES: 2. 1. De los Jefes de las Unidades Centrales y de los Jefes Territoriales de Servicios Generales: Les corresponde en su ámbito respectivo la planificación, ejecución y control de las actividades del Servicio, para conseguir, mediante el desarrollo de los diferentes programas, los objetivos establecidos por el Departamento de Agricultura y Pesca. Estas funciones se concretan en: a) Representar al Servicio en las actuaciones de su competencia. b) Planificar, dirigir, controlar y coordinar la actividad de las diferentes Secciones y niveles de actuación del Servicio y del personal adscrito al mismo. c) Elaborar informes sobre la actividad, situación y necesidades del Servicio. d) Cuantas otras les sean atribuidas por el ordenamiento jurídico o encomendadas por sus superiores. 2.2. De los Servicios: a) Asesoría Jurídica: Bajo la dependencia del Director de Servicios Generales corresponde a la Asesoría Jurídica: - Estudio, clasificación, sistematización y compilación de las disposiciones jurídicas que afecten al Departamento, estableciendo tablas de vigencia de las mismas. - Informe jurídico de los proyectos de disposiciones, convenios y acuerdos del Departamento, así como de cuantas cuestiones le sean sometidas por el Consejero, Viceconsejero y Directores. - Tramitación y propuesta de resolución de los recursos que se interpongan contra actos y resoluciones del Departamento, así como las cuestiones referentes a recursos contencioso - administrativos contra actos del Departamento. - Secretaría de las Comisiones de Política Agraria y Política Pesquera, de las Mesas Consultivas Nacionales Agraria y de Pesca y del Consejo Asesor de Investigación Agraria. - Tramitación de los proyectos de disposiciones generales y acuerdos del Departamento, sin perjuicio de la competencia de los diferentes Servicios y Direcciones por razón de la materia. b) Servicio de Presupuestos: Bajo la dependencia del Director de Servicios Generales corresponde al Servicio de Presupuestos: - Administración económica del Departamento en lo que afecte, a los Servicios Generales del mismo (programación, gestión y control del presupuesto, contratación y contabilidad), sin perjuicio de las funciones de los diferentes Servicios en la materia, llevando la gestión directa en cuanto a la Dirección de Servicios Generales. - Elaboración del anteproyecto de presupuestos del Departamento en coordinación con las Direcciones y la Viceconsejería. c) Servicio de Administración y Personal: Bajo la dependencia del Director de Servicios Generales corresponde al Servicio de Administración y Personal: - Propuesta de directrices y criterios del Departamento en materia de personal. - Administración del personal en cuanto afecte a los Servicios Generales del mismo. llevando la gestión directa del perteneciente a los Servicios Generales centrales y periféricos. - Inventario de bienes, sin perjuicio de las funciones correspondientes a cada Dirección. - Aseguramiento de loa bienes adscritos al Departamento. - Procedimientos de catalogación y archivo de documentos y expedientes, llevando directamente los dependientes de la propia Dirección. - Procedimientos de recepción, registro y distribución de correspondencia y documentación, gestionando directamente los correspondientes a la Dirección. - Gestión de los asuntos de carácter general y de los que no sean competencia de ningún órgano del Departamento - Régimen interno de las dependencias de los Servicios Generales centrales y periféricos y suministro de materiales a los mismos. d) Servicio de Estudios y Planificación: Bajo la dependencia del Director de Servicios Generales corresponde al Servicio de Estudios y Planificación: - Información, dosificación y archivo de los artículos, noticias y comentarios de los medios de difusión de interés para el Departamento. - Realización de estudios de evaluación global y de seguimiento de la política agropesquera y coordinación con los que realicen otras Direcciones. - Elaboración de estudios e informes a petición del Consejero, Viceconsejero y Directores del Departamento. - Redacción, en colaboración con las diferentes Direcciones, de la memoria anual del Departamento. - Elaboración final, en colaboración con las diferentes Direcciones, de los proyectos de planes y programas generales del Departamento. . - Estudio, propuesta y seguimiento, en colaboración con el Servicio de Administración y Personal de planes y programas de organización y métodos de trabajo. - Organización y gestión de las bibliotecas y centros de documentación. - Centralización de las publicaciones del Departamento el Gabinete de Estadística y Análisis Sectorial. Bajo la dependencia del Director de Servicios Generales, corresponde al Gabinete de Estadística y Análisis Sectorial: - Aplicación de la informática en lo referente a racionalización y automatización de los Servicios del Departamento, en colaboración con los mismos, la Dirección de Sistemas de Información y EJIE. - Elaboración y ejecución del plan estadístico del Departamento, en colaboración con la Dirección de Estadística. - - Elaboración y ejecución de la Red Contable Agraria. - - Realización de los análisis económicos derivados de las estadísticas. f)Jefaturas Territoriales de Servicios Generales. Bajo la dependencia del Director de Servicios Generales corresponde a las Jefaturas Territoriales de Servicios Generales: - Apoyo técnico y administrativo al Delegado Territorial, en coordinación con los restantes servicios periféricos del Departamento. - Gestión y administración de la Delegación Territorial y Oficinas Comarcales Agrarias. K) Oficinas Comarcales Agrarias. Bajo la dependencia del respectivo Jefe Territorial de Servicios Generales corresponde a las Oficinas Comarcales Agrarias: - Soporte administrativo de los Servicios Técnicos del Departamento en el Desempeño de las funciones a desarrollar en las respectivas Comarcas. - Prestar una actuación directa a los agricultores, concentrando la actividad administrativa de los diferentes Servicios de Departamento. 3. PERSONAL El personal adscrito a la Dirección de Servicios Generales se relaciona con el anexo n.° 2.II.2. Dirección de Ordenación de Recursos Agrarios Artículo 3 1. ESTRUCTURA: 1.1. De la Dirección. La Dirección de Ordenación de Recursos Agrarios se estructura en: - Servicio Agrícola - Nekazal Zerbitzua (NEZER). - Servicio de Ganadería - Abere Zerbitzua (ABEZER)- Servicio Forestal y de Conservación de la Naturaleza Baso eta Izadi Zaintzaren Zerbitzua (BAIZER). 1.2. De los Servicios: Servicio Agrícola (NEZER). Bajo la dependencia del Director, el Servicio Agrícola se estructura en cada Territorio en una jefatura Territorial con las siguientes Secciones: - Sección de Mecanización. - Sección de Control de Medios de Producción. Servicio de Ganadería (ABEZER). Bajo la dependencia del Director se estructura en cada Territorio en una Jefatura Territorial, con las siguientes Secciones: - Sección de Producción Animal. - Sección de Sanidad Animal. Servicio Forestal y de Conservación de la Naturaleza (BAIZER). Bajo la dependencia del Director, se estructura en cada Territorio en una, Jefatura Territorial, con las siguientes Secciones. - Secciones Comarcales. - Sección de Caza y Pesca. 2. FUNCIONES: 2. 1 . De los Jefes Territoriales Corresponde a los Jefes Territoriales dentro de su ámbito espectro la planificación, ejecución y control de las actividades del Servicio para conseguir, mediante el desarrollo de los diferentes programas, los objetivos establecidos por el Departamento. Estas funciones se concretan en: a) Representar al Servicio en las actuaciones de su competencia. b) Planificar, dirigir, controlar y coordinar la actividad de las diferentes Secciones y niveles de actuación del Servicio y del personal adscrito al mismo. c) Elaborar informes sobre la actividad, situaciones y nesidades del Servicio. d) Incoar, tramitar y resolver los expedientes de sanción, de acuerdo con las normas reguladoras de las materias atribuidas al Servicio. e) Cuantas otras les sean atribuidas por el ordenamiento jurídico o encomendadas por sus superiores. Además de estas corresponde a los Jefes Territoriales del BAIZER-SEFOCONA: a) Adjudicación de aprovechamiento enajenados mediante subasta, hasta el importe que se determine por la Dirección. b) Resolución de expedientes de ocupaciones y servidumbres en montes de Utilidad Pública, salvo en lo que se refiere a deslindes y mojonamientos. c) Aprobación de acotados de caza y pesca. 2.2. De los Servicios Servicio Agrícola (NEZER). Las Funciones encomendadas al Servicio Agrícola, en el doble aspecto de producción y protección agrícola, conforman las competencias del mismo en dos facetas: a) Ordenación, mejora y control de la dotación y calidad de los medios productivos. b) Protección preventiva, defensa de los cultivos y control de calidad de las producciones. Estas funciones se concretan respecto de cada Sección en las siguientes: - Sección de Maquinaria: 1 .° Elaboración y conservación de los Registros y Ficheros de maquinaria agrícola. 2.° Tramitación y resolución de expedientes relacionados con inscripciones, matriculaciones, transferencias, auxilios. etc. relacionados con maquinaria agrícola. 3.° Inspección técnica reglamentaria y discrecional del parque territorial de maquinaria agrícola. 4.° Control de calidad de la maquinaria y equipos agrícolas. - Sección de Control de Medios de Producción: 1 ° Elaboración y conservación de los Registros de fabricantes, almacenistas y vendedores de fertilizantes y producto, afines (Registro de titulares y locales). 2.° Elaboración y conservación de los Registros de establecimientos comerciales de semillas y viveros. 3.° Inspección técnica de fábricas, almacenes de fertilizantes y comerciales de semillas con recogida de muestras. 4.° Instrucción y tramitación de los expedientes sancionadores relacionados con la calidad de las materias primas. 5.° Control de superficies, técnicas y producciones agrícolas, realizando valoraciones de los diferentes sistemas aplicados. 6.° Vigilancia de campo y cosechas para la detección de agentes nocivos a los vegetales y delimitación de zonas afectadas. 7.° Planificación, organización y ejecución de campañas para la protección vegetal. 8 Organización, dirección y ejecución de las campañas fitosanitarias. 9." Prevención y lucha contra todos los agentes nocivos vegetales. 10.° Elaboración y conservación de los Registros de productores y distribuidores de productos y material fitosanitarios. 11.° Adopción de medidas fitosanitarias obligatorias para medios de transporte y locales relacionados con productos vegetales. 12.° Adopción de las limitaciones aconsejables u obligatorias que afecten a la sanidad de las plantaciones, cultivos y aprovechamientos, incluyendo la producción de semillas y plantas de vivero. 13.° Coordinación de las actuaciones en la materia de los servicios comarcales, así como cuantas otras funciones les vean encomendadas. Servicio de Ganadería (ABEZER). Las funciones encomendadas al Servicio de Ganadería en la doble faceta de producción y sanidad animal. conforman las competencias del mismo en los siguientes aspectos: a) Mejora y control de los medios de producción. b) Prevención de las enfermedades de los animales y saneamiento de la cabaña, en aras a conseguir una ganadería desarrollada. Estas funciones se concretan respecto de cada Sección en las siguientes: - Sección de Producción Animal: 1. Control de calidad del material genético. 2. Establecimiento e inspección de los servicios de técnicos de reproducción. 3. Inspección de los servicios de control de producciones, registros genealógicos y mejora genética. 4. Fomento y control de calidad de recursos utilizados en producción animal. 5. Asesoramiento técnico en materia de producción animal. 6. Registro y control de los diferentes sistemas de explotación. 7. Fomento y control de calidad de los productos ganaderos. 8 Garantía del cumplimiento de la normativa en materia de producción animal. - Sección de Sanidad Animal: 1. Registro de explotaciones ganaderas. 2. Control de zoonosis y epizootias. 3. Registro y control de la producción de material zoosanitario y homologación sanitaria de las industrias relacionadas con los mismos. 4. Asesoramiento técnico en materia de sanidad animal, en colaboración con los servicios de investigación. .5. Garantía del cumplimiento de las normas en materia de sanidad animal. 6, Valoración de los niveles sanitarios de la cabaña. 7. Programación de las actividades en materia de sanidad animal. Servicio Forestal y de Conservación de la Naturaleza (BAI ZER). Las funciones encomendadas a este Servicio son las derivadas del fomento y conservación del monte en una triple faceta productiva, protectora y recreativa, así como la protección de ecosistemas naturales, de manera que puedan producir sin deterioro los múltiples beneficios que se demandan de ellos. En consecuencia, le corresponden las siguientes funciones; a) Estudio e investigación de los recursos naturales renovables, así como propuestas relativas a su mejor utilización. b) Creación, conservación, mejora y administración de masas forestales en los montes propiedad de la Administración Autónoma y en los consorciados o contratados. c) Administración y gestión de los montes incluidos en el Catálogo de Utilidad Pública, así como tutela de los montes protectores. d) Conservación y mejora de suelos agrícolas y forestales. e) Defensa contra incendios forestales. f) Mantenimiento y reconstrucción de equilibrios biológicos en el espacio natural. g) Protección del paisaje y creación y administración de parques naturales. hl Protección, conservación, fomento y ordenado aprovechamiento de las riquezas cinegéticas y piscícolas de las aguas continentales. i) Repoblación y control de las masas de propiedad particular en aquellos predios en que sus características biogeográficas inciden en el mantenimiento del los ecosistemas naturales. j) Control del aprovechamiento de montes particulares. k) Administración de las vías pecuarias. I) Información técnica de proyectos y actuaciones subvencionadas por la Administración Autónoma. - Secciones Comarcales. La Sección Comarcal es una división territorial del Servicio para llevar a cabo sus actuaciones en la zona. El número de Secciones dependerá de la proporción de diferentes masa, forestales, así como de las distintas especies forestales. Al responsable de cada Sección le corresponde: a) Elaboración de proyectos de actuación del Servicio en cada zona. b) Programación de las tareas a realizar por el personal adscrito a la Sección. c) Control y mantenimiento de parques y espacios naturales. d) Ejecución de los compromisos adquiridos por el Departamento a nivel de zona. e) Dirigir y ejecutar todos los trabajos encaminados a la protección del medio natural. f) Gestionar los registros de explotaciones forestales y control de plantaciones y aprovechamientos en montes particulares. - Sección de Caza y Pesca. Corresponde a esta Sección la protección, conservación y fomento de la riqueza cinegética y piscícola. Corresponde a la Sección: a) Informar los expedientes sancionadores por infracciones a las Leyes de Caza y Pesca, así como las propuestas de acotados. b) Propuesta de planes de repoblaciones cinegéticas y piscícolas. c) Recogida y rehabilitación de especies fáunisticas protegidas. d) Coordinación del personal de vigilancia de caza y pesca. 3 PERSONAL: El personal adscrito a la Dirección de Ordenación de Recursos Agrarios se relaciona en el anexo n ° 3.II.3. Dirección de Ordenación de Recursos Pesqueros.Artículo 4 1. ESTRUCTURA La Dirección se estructura en las siguientes Secciones: a) Sección de Inspección Pesquera. b) Sección de Ordenación Pesquera. 2. FUNCIONES 2.1. De los Jefes de las Secciones Bajo la dependencia del Director les corresponde en su ámbito respectivo la planificación, ejecución y control de las actividades de la Sección, para conseguir, mediante el desarrollo de los diferentes programas, los objetivos establecidos por el Departamento de Agricultura y Pesca. Estas funciones se concretan en: a) Representar al Servicio en las actuaciones de su competencia. b) Planificar, dirigir, controlar y coordinar la actividad de la Sección y sus diferentes niveles de actuación así como del personal adscrito a la misma. c) Elaborar informes sobre la actividad, situación y necesidades de la Sección. d) Cuantas otras le sean atribuidas por el ordenamiento jurídico o encomendadas por sus superiores. 2.2. De las Secciones Sección de Inspección Pesquera. Le corresponde: a) Comprobar el exacto cumplimiento de las normas que regulan el ejercicio de las actividades de pesca en aguas interiores, el marisqueo y la acuicultura, y de las prescripciones establecidas para las concesiones y autorizaciones en esta materia. b) Investigar el ejercicio clandestino de las actividades de pesca en aguas interiores, marisqueo y acuicultura, cuando precisen de autorización o concesión. c) Levantar actas de los hechos de interés detectados en el desempeño de sus actuaciones y tramitar los correspondientes expedientes sancionadores, elevando informes y propuestas de resolución al Director, que resolverá en primera instancia. - Sección de Ordenación Pesquera. Le corresponde: a) Tramitar, informar y elevar propuestas de resolución en expedientes de autorización de construcción de buques pesqueros, distribución de licencias, concesión de ayudas al sector pesquero, concesiones y autorizaciones para la instalación de establecimientos marisqueros y plantas de acuicultura y para el ejercicio de la actividad extractiva en general. b) Elaboración de propuestas de normativa en materia de ordenación del sector pesquero. c) Proponer, ejecutar y controlar planes de actuación relativos a mejoras tecnológicas, reparaciones y transformación de la flota, prospección de caladeros y demás ayudas y subvenciones al sector pesquero. 3. PERSONAL: El personal adscrito a la Dirección de Ordenación de Recursos Pesqueros se relaciona en el anexo n.° 4II.4. Dirección de Estructuras y Financiación AgrariaArtículo 5. ESTRUCTURA: La Dirección se organiza a través del Servicio de Fomento Agrario (BULTZER), estructurándose en cada Territorio bajo la dependencia del Director, en una Jefatura Territorial, con las siguientes Secciones: al Sección de Infraestructura Rural. b) Sección de Estructuras de Explotaciones. 2. FUNCIONES: 2. 1. De los Jefes Territoriales Corresponde a los Jefes Territoriales dentro de su ámbito) respectivo la planificación, ejecución y control de las actividades del Servicio, para conseguir, mediante el desarrollo de los diferentes programas, los objetivos establecidos por el Departamento. Estas funciones se concretan en: a) Representar al Servicio en las actuaciones de su competencia. b) Planificar, dirigir, controlar y coordinar la actividad de las diferentes Secciones y niveles de actuación del Servicio y del personal adscrito al mismo. c) Elaborar informes sobre la actividad situaciones necesidades del Servicio. d) Cuantas otras les sean atribuidas por el ordenamiento jurídico o encomendadas por sus superiores. 2.2. Del Servicio Corresponde el Servicio de Fomento Agrario la creación de una infraestructura rural adecuada, la promoción y mejora de los medios de producción y la calidad de vida de los agricultores mediante planes de reestructuración del sector introduciendo nuevas tecnologías para el desarrollo del medio rural y rentabilización de las explotaciones. Esta; funciones se concretan en: - Sección de Infraestructura Rural: a) Proposición, ejecución y control de planes de infraestructura rural, concentración parcelaria y ordenación de tierras y agua para fines agrarios. b) Propuesta de criterios de ordenación del suelo rural y. cuando le corresponda, ejecución de planes en la materia. - Sección de Estructuras de Explotaciones: a) Proposición, Ejecución y control de planes para la mejora de la Estructura y medios de producción y de reestructuración de explotaciones o sectores agrarios. b) Proposición, ejecución y control de planes de promoción de nuevas tecnologías para la mejora de la productividad y la calidad de vida en el medio rural, así como asesoramiento técnico - Económico a las explotaciones. 3. PERSONAL: El personal adscrito a la Dirección de Estructuras y Financiación Agraria se relaciona en el anexo n.° 5.II.5. Dirección de Industrias y Comercialización AgropesquerasArtículo 6 l. ESTRUCTURA: Bajo la dependencia del Director se organiza en un Servicio de Industrias y Comercialización Agropesqueras, con las siguientes Secciones: a) Sección de Industrias Agrarias. b) Sección de Comercialización Agraria. c) Sección de Industrias Pesqueras. d) Sección de Comercialización Pesquera. 2. FUNCIONES: 2. 1. Del Jefe del Servicio Corresponde al Jefe del Servicio de Industrias y Comercialización Agropesqueras, la planificación, ejecución y control de las actividades del Servicio para conseguir, mediante el desarrollo de los diferentes programas, los objetivos establecidos por el Departamento de Agricultura y Pesca. Estas funciones se concretan en: a ) Representar al Servicio en las actuaciones de su competencia. b) Planificar, dirigir, controlar y coordinar la actividad de las diferentes Secciones y niveles de actuación del Servicio y del personal adscrito al mismo. c) Elaborar informes sobre la actividad, situación y necesidades del Servicio. d) Cuantas otras le sean atribuidas por el ordenamiento jurídico o le sean encomendadas por sus superiores. 2.2. Del Servicio - Sección de Industrias Agrarias. Le corresponde: a) Proposición, ejecución y seguimiento de programas de promoción de industrias agrarias, modificaciones de industrias existentes y reestructuración de empresas y sectores industriales en crisis. b) Registro y control de industrias agrarias. - Sección de Comercialización Agraria. Le corresponde: - a) Ordenación de ferias y mercados en origen de productos agrarios. b) Proponer, ejecutar y controlar planes y programas de actuación en materia de normalización, tipificación y denominación en origen de productos agrarios. c) Promover, tramitar la calificación y registro e inspeccionar las Agrupaciones de Productores Agrarios. d) Inspección de calidad de materias primas y productos elaborados. e) Proponer, ejecutar y controlar planes de promoción del consumo de productos agrarios. f) Incoación, tramitación y resolución, cuando corresponda, de expedientes por fraudes en productos agroalimentarios, de acuerdo con las normas reguladoras de las materias atribuidas a la Sección. - Sección de Industrias Pesqueras. Le corresponde: a) Proposición, ejecución y seguimiento de programas de promoción de industrias pesqueras, modificaciones de industrias existentes y reestructuración de empresas y sectores en crisis. b) Registro y control de las industrias pesqueras. - Sección de Comercialización Pesquera. Le corresponde: a) Ordenación de los mercados en origen de productos pesqueros. b) Proponer, ejecutar y controlar planes de promoción del consumo de productos pesqueros. c) Inspección de calidad de materias primas y productos elaborados. d) Incoación, tramitación y resolución, cuando corresponda. de expedientes por fraudes en productos pesqueros de acuerdo con las normas reguladoras de las materias atribuidas a la Sección. 3. PERSONAL: El personal adscrito a fa Dirección de Industrias y Comercialización Agropesqueras se relaciona en el anexo n.° 6.II .6. Dirección de Investigación y Formación Agropesqueras Artículo 7 1. ESTRUCTURA: 2. 1.1De la Dirección La Dirección de Investigación y Formación Agropesqueras se, estructura en: - Servicio de Investigación Agraria y Oceanográfica (IKERZER). - Servicio de Formación Agraria y Náutico - Pesquera (IKAZER). 1.2. De los Servicios a) El Servicio de Investigación Agraria y Oceanográfica se estructura en: - Estación de Mejora de la Patata. - Laboratorio de Derio. - Centro de Investigación de Fraisoro. - Servicio de Investigación Oceanográfica. b) El Servicio de Formación Agraria y Náutico Pesquera se organiza en: - Jefatura Territorial de Formación Agraria de Alava. De la misma depende la Escuela Agraria de Arcaute. Jefatura Territorial de Formación Agraria de Guipúzcoa. De la misma depende la escuela Agraria de Fraisoro. - Jefatura Territorial de Formación Agraria de Vizcaya. De la misma depende la Escuela Agraria de Derio. - Instituto Politécnico Marítimo Pesquero de Pasajes. 2. FUNCIONES: 2. 1 . De los Jefes de Servicio y /efes Territoriales de Formación Agraria Les corresponde en su ámbito respectivo la planificación ejecución y control de las actividades del Servicio para conseguir, mediante el desarrollo de los diferentes programas, los objetivos establecidos por el Departamento de Agricultura y Pesca. Estas funciones se concretan en: a) Representar al Servicio en las actuaciones de su competencia. b) Planificar, dirigir, controlar y coordinar la actuación del Servicio y del personal adscrito al mismo. c) Elaborar informes sobre la actividad, situación y necesidades del Servicio. d) Cuantas otras les sean atribuidas por el ordenamiento jurídico o encomendadas por sus superiores. 2.2. De los Servicios a) Servicio de Investigación Agraria y Oceanográfica. Le corresponden las siguientes funciones: - Propuesta, ejecución, coordinación y control de planes, y proyectos de investigación agropesquera. - Dirección, coordinación y control de los Centros adscritos al Servicio. - Apoyo técnico para el diagnóstico de la patología vegetal y animal. - Formación y reciclaje del personal investigador. b) Servicio de Formación Agraria y Náutico - Pesquera le corresponden las siguientes funciones: - Difusión tecnológica y capacitación empresarial de los titulares de explotaciones agrarias. - Publicaciones de divulgación técnica y profesional para el sector agropesquero. - Proposición, ejecución, control y coordinación de planes programas de estudios y orientaciones pedagógicas de las enseñanzas agrarias y náutico -pesqueras. - Dirección, coordinación y control de los Centros adscritos al Servicio. - Registro de centros de formación agraria y náutico pesquera del País Vasco. - Aprobación de los libros de texto y demás material didáctico de los centros de formación agraria y náutico pesquera del País Vasco. - Propuesta, ejecución, control y coordinación de planes de ayudas, subvenciones a centros y becas en materia de formación agraria y náutico - pesquera. 3. PERSONAL: El personal adscrito a la Dirección de Investigación y Formación Agropesqueras se relaciona en el anexo n ° 7.DISPOSICION TRANSITORIA La incorporación efectiva del personal que experimente alteración en su puesto, se producirá por resolución de la Dirección a que resulte adscrito por la presente Orden.DISPOSICION FINAL La presente Orden entrará en vigor el día de su publicación en el Boletín Oficial del País Vasco. Vitoria-Gasteiz, a diecinueve de Octubre de mil novecientos ochenta y cuatro. El Consejero de Agricultura y Pesca, FELIX ORMAZABAL ASCASIBAR.ANEXO N.° 1