Thinking Fadura: Impacto de la participación ciudadana desde el punto de vista de la estructura interna de la Administración Pública

Es innovadora porque

Aborda el resultado de la participación ciudadana desde la perspectiva de la gestión interna de la Administración Pública. Esta perspectiva se acerca de una manera innovadora a una tarea pendiente dentro de la Administración; abordar con agilidad, rigor metodológico y transparencia la materialización de las aportaciones ciudadanas.

Es un proyecto piloto de evaluación del impacto de la participación ciudadana en la estructura interna de las administraciones públicas. El proyecto se basa en el caso de Thinking Fadura, un proceso abierto en Getxo para transformar el polideportivo de Fadura en un parque deportivo público.

La propuesta parte de la visión de que la participación ciudadana ayuda a la Administración Pública a lograr una mayor eficiencia y que, al mismo tiempo, permite avanzar en la creación de espacios de cogestión y de reforzamiento del tejido social.

El Proyecto Piloto se despliega en el marco del Compromiso no 3 del Plan de Acción 2018-2020 para el Gobierno Abierto en Euskadi, compromiso liderado por el Gobierno Vasco, Innobasque y la Diputación Foral de Gipuzkoa.

El trabajo ha consistido en la elaboración de un mecanismo de evaluación del impacto de la participación en la estructura interna de Getxo Kirolak. Para ello, se ha tomado como banco de pruebas una de las actuaciones de transformación de Fadura; el proyecto para mejorar el espacio y renovar elementos del mobiliario de la segunda planta del edificio principal de Fadura bajo los principios de la economía circular y con metodologías de laboratorio ciudadano.

Paralelamente, con el fin de generar una transferencia de conocimiento sobre la experiencia de Thinking Fadura, se establecieron una serie de indicadores que medían la implicación de la Administración Pública en la participación ciudadana, el nivel de satisfacción de los técnicos y técnicas implicadas en dichos proyectos, así como la calidad de los productos obtenidos en los espacios de colaboración con la ciudadanía.

Finalmente, el contenido generado se ha sometido a un contraste con el Grupo de Compromiso 3 de OGP Euskadi.

Como principal resultado se han obtenido una serie de indicadores de impacto de la participación ciudadana desde el punto de vista de la estructura interna de la Administración Pública.