Revista semestral con proyección internacional editada por el Gobierno Vasco desde 1985 para el fomento del análisis y el debate económico con especial atención a los temas que afectan a la economía vasca. ISSN-0213-3865 / E-ISSN 2340-4051
Título:
Dinámicas organizativas en los departamentos universitarios españoles: Diversidad estratégica y rigideces institucionales
Revista nº:
92 - PAPEL DE LA UNIVERSIDAD EN EL DESARROLLO REGIONAL
Páginas:
274-299
Autores:
Carolina Cañibano
Carmen Corona
Jordi Molas
Immaculada Vilardell
Fecha de publicación:
II/17
Palabras Claves:
academic careers, academic department, carreras académicas, departamento universitario, diversidad organizativa, excelencia, excellence, organizational diversity, sistema universitario español, spanish university system
Materias:
Instituciones de investigación de educación superior
Artikulu honek, Gizarte Zientzien alorreko espainiar unibertsitate sistemako prestigio handidun
bi departamentuk -nahiz eta lege eta arau esparru homogeneo eta zurrun batean egon- antolatzeko
dituzten modu eta estrategietan duten dibergentzia azaltzen du. Azterketak, departamentuen
dinamikari eragiten dioten unibertsitate eskumenen bi alderdi garrantzitsu jorratzen ditu:
giza baliabideen politikak eta beraien jardueren finantzazioa. Zentro bien antolatzeko kultura
eta estrategien arteko desberdintasunak helburu instituzionalen lehenespen eta zehaztetik datoz.
Horiek, sustapen-politikan, irakasleen jarduera akademikoaren bikaintasunaren aitortze eta saritzean,
eta erabiltzen dituzten kontratu-motetan islatzen dira. Kontratu-mota horiek, legegileak,
berauek ezartzerakoan, zuen asmotik nabarmenki urruntzen dira. Aipatutako desberdintasun
horiek baliabide ekonomikoen kudeaketarako mekanismoetan eta baliabide ekonomikoak
lortzeko kanaletan ere islatzen dira.
Resumen
Este artículo presenta la divergencia en el modo en que dos prestigiosos departamentos del
sistema universitario español del ámbito de las Ciencias Sociales articulan sus estrategias y
formas de organización, a pesar de la homogeneidad y rigidez del marco legal y regulador en
el que se insieren. El análisis aborda dos importantes aspectos de las competencias universitarias
que afectan la dinámica de los departamentos: las políticas de recursos humanos y la
financiación de sus actividades. Las diferencias en las culturas y estrategias organizativas de
ambos centros se explican por diferencias en las formas de priorizar y explicitar sus objetivos
institucionales, que se plasman en el uso de figuras contractuales de una forma que difiere
significativamente de la intención que el legislador perseguía con su intención. Se asocian
también a diferencias en las políticas de promoción, reconocimiento y recompensa de
la excelencia en la actividad académica del profesorado. Estas diferencias también se reflejan
en los canales de obtención y mecanismos de gestión de los recursos económicos.
Abstract
This paper studies the differences in the organizational strategies of two prestigious Spanish
university departments in the social sciences. This variety emerges in a context of strong
institutional homogenization and regulation of the higher education sector. The study
addresses two important elements of organizational dynamics in university departments: i)
human resources strategies and ii) the management of economic resources. Despite the rigid
national regulations, we observe differences in organizational strategies and cultures that
derive from the choice of specific strategic objectives. These choices are reflected in the
implementation of different staff recruitment and promotion policies, and of different ways
to reward academic excellence. Strategic differences and choices also show in the different
channels used by both departments to obtain and manage their economic resources.
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Fecha de la última modificación: 03/10/2024
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